2017年3月4日—5日由光環國際主辦的“項目管理最佳實踐——跨越理論到實踐的鴻溝”主題論壇，在深圳、廣州兩地圓滿落幕。
本次論壇為2017年華南地區最大的項目管理論壇，光環國際誠邀到國內知名項目管理大咖，圍繞“思維”、“跨越”、“實踐”幾大核心展開分享，為大家剖析項目管理實例，分享實踐經驗和思考，啟發大家更深刻的理解項目管理，踐行項目管理。
本次論壇的參與人群集中于：IT、電子、通訊等行業技術人員、軟件工程師、項目主管、項目經理、產品經理、項目總監、人力資源經理等；深圳到會600余人，廣州到會500余人，現場氛圍熱烈。
本次論壇，國內知名項目管理專家楊述以“從武裝自己到改變環境，項目經理生存之道”為主題，深刻的剖析了何種職業環境會更加適合項目管理的未來發展。
中興項目通訊總監呂勇，圍繞“中興通訊組織項目化運作六大實踐方案”，向各位現場與會人員展示了中興是如何進行項目化運作的，如何將理論知識轉化為具體實施方案。
前IBM首席信息辦公室部門資深項目經理羅成分享了關于“國際化項目群管理的實踐”的話題，探討有別于其他類型的國際化的項目群，項目經理應該如何管理實踐。
騰訊高級項目經理戴傳兵，為大家分享了“在騰訊做項目管理的真實體驗”，拋開大家的想象，讓大家真正了解到行業內的標桿企業是如何做項目管理的。
歷時兩天的論壇，匯聚了來自全國各地1100余人，光環國際2017華南地區最大的項目管理論壇完美謝幕，但項目管理的熱潮并沒有結束，它依然活躍在中國的大江南北，但如何把項目管理真正運用到實際工作中，仍是大多數從事項目管理人的困惑所在。而光環國際致力于項目管理和IT技術培訓，在未來的行業發展變革中，光環將會一如既往地為項目管理行業人排憂解難，跨越理論到實踐的鴻溝！
2017年3月4日—5日由光環國際主辦的“項目管理最佳實踐——跨越理論到實踐的鴻溝”主題論壇，在深圳、廣州兩地圓滿落幕。
本次論壇為2017年華南地區最大的項目管理論壇，光環國際誠邀到國內知名項目管理大咖，圍繞“思維”、“跨越”、“實踐”幾大核心展開分享，為大家剖析項目管理實例，分享實踐經驗和思考，啟發大家更深刻的理解項目管理，踐行項目管理。
本次論壇的參與人群集中于：IT、電子、通訊等行業技術人員、軟件工程師、項目主管、項目經理、產品經理、項目總監、人力資源經理等；深圳到會600余人，廣州到會500余人，現場氛圍熱烈。
本次論壇，國內知名項目管理專家楊述以“從武裝自己到改變環境，項目經理生存之道”為主題，深刻的剖析了何種職業環境會更加適合項目管理的未來發展。
中興項目通訊總監呂勇，圍繞“中興通訊組織項目化運作六大實踐方案”，向各位現場與會人員展示了中興是如何進行項目化運作的，如何將理論知識轉化為具體實施方案。
前IBM首席信息辦公室部門資深項目經理羅成分享了關于“國際化項目群管理的實踐”的話題，探討有別于其他類型的國際化的項目群，項目經理應該如何管理實踐。
騰訊高級項目經理戴傳兵，為大家分享了“在騰訊做項目管理的真實體驗”，拋開大家的想象，讓大家真正了解到行業內的標桿企業是如何做項目管理的。
歷時兩天的論壇，匯聚了來自全國各地1100余人，光環國際2017華南地區最大的項目管理論壇完美謝幕，但項目管理的熱潮并沒有結束，它依然活躍在中國的大江南北，但如何把項目管理真正運用到實際工作中，仍是大多數從事項目管理人的困惑所在。而光環國際致力于項目管理和IT技術培訓，在未來的行業發展變革中，光環將會一如既往地為項目管理行業人排憂解難，跨越理論到實踐的鴻溝！
Copyright 2001-2023 aura.cn
版權所有 光環國際·廣州光環
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
