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炎炎夏日卻座無虛席，這是我對這次《可視化管理》講座的概括。而你呢？是否像他一樣有不一樣的收獲呢？

敏捷在生活中無處不在，敏捷不是用來替換PMP? 的，而是為了讓項(xiàng)目管理更靈敏，快速，高效的完成項(xiàng)目目標(biāo)，減少錯誤、更早的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，用來彌補(bǔ)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中的缺陷。

1、為什么要實(shí)行可視化管理？

a.識別錯誤，今早發(fā)現(xiàn)錯誤，防止人為失誤；

b.公正、公開、透明展現(xiàn)，有助溝通和信息有效的傳達(dá)；

c.促進(jìn)員工的責(zé)任意識；

d.減少浪費(fèi)、減輕員工的勞動強(qiáng)度，提高員工的工作技能和熱情，提高項(xiàng)目質(zhì)量。

2、什么是可視化管理？

據(jù)我了解就是利用生活中的便簽、圖標(biāo)、符號和看板等信息美觀有概括的連接起來，展現(xiàn)干系人的眼前。讓人一目了然，一看就懂，并依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。