項目業務
Project Business股權激勵
股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才,有條件地通過一定途徑給予激勵對象部分股權及相關權利,使其與企業結成利益共同體,從而實現企業長期目標的一種重要且有效的措施。
我們采用獨創的SIS系統(The Share Incentive System)為客戶提供迄今為止國內最嚴謹、最科學的股權激勵服務。
業務流程
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01
為項目開展做好準備。 -
02
開展相應的盡職調查工作 -
03
擬定合適的項目方案及配套文件 -
04
根據確定的方案開展項目實施工作 -
05
在項目順利完成后開展資料的整理歸檔等工作
業務專長

(一) 先進的服務系統
我們擁有獨創的SIS系統(The Share Incentive System),可以為客戶提供迄今為止國內最嚴謹、最科學的股權激勵服務。
(二) 豐富的服務經驗
我們針對不同行業的特點為企業量身定制最合適的股權激勵方案。
(三) 高效的服務團隊
我們擁有專業素養高、責任心強的服務團隊。
(四) 優惠的服務價格
與市面上其他多數價格虛高的服務商不同,我們重視客戶的長期成長及為客戶提供具有高附加值的增值服務,所以我們可以為客戶提供具有競爭力的服務價格。
常見問題
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客戶錯誤開展績效考核
從技術層面而言,股權激勵的關鍵是建立科學、嚴密的績效考核體系。 如果沒有良好的績效考核體系,即使有設計良好的股權激勵方案,也無法發揮出相應的功能。 -
客戶錯誤選擇激勵對象
如何正確選擇股權激勵對象,更是考驗企業家的難題。 如果選擇了錯誤的激勵對象,將會給企業帶來很大的風險。 -
客戶錯誤選擇激勵方式
開展股權激勵有許多種可選的方式,不同的方式有完全不同的法律架構和法律后果。 根據企業的特點選擇合適的股權激勵方式是一個綜合性的課題,但是目前市面上開展股權激勵的大多數服務商并不完全掌握不同的股權激勵方式的差異。在這種情況下,如果由這樣的服務商提供服務,則相當于問道于盲,對客戶而言非常危險。 -
客戶錯誤選擇服務商
股權激勵措施從本質上而言是一項非常復雜和精密的法律安排。所以,如果不具有深厚的法律背景和對商業的洞察力,根本無法設計出合法、有效的股權激勵方案。 由于目前市面上開展股權激勵的大多數服務商并不具備法律專業知識,這就導致其提供的股權激勵方案錯誤百出。 而錯誤的股權激勵方案不但會讓客戶無法實現其實施激勵的目的,反而會給客戶帶來巨大的法律風險。