大會盛況
2017年11月25日,由光環(huán)國際(股票代碼:838504)主辦的2017光環(huán)中國·敏捷千人峰會在京成功舉辦。活動覆蓋北京、天津、上海、廣州、深圳、武漢等城市,吸引來自國內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、IT互聯(lián)網(wǎng)公司的敏捷領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,敏捷前沿應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新、DevOps等領(lǐng)域的精英及愛好者近千余人參加。
本次敏捷峰會聚焦敏捷前沿應(yīng)用、敏捷與產(chǎn)品創(chuàng)新、敏捷與DevOps三大主題,十余位重量級業(yè)界大咖分別帶來阿里巴巴、華為、埃森哲、霍尼韋爾、IBM、安邦、思源集團(tuán)等業(yè)界標(biāo)桿、頂尖企業(yè)的敏捷實施最佳實踐案例,分享行業(yè)寶貴經(jīng)驗,分析產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
光環(huán)國際總裁張澤暉先生為本次大會發(fā)表致辭。在致辭中,張澤暉先生回顧了中國敏捷的發(fā)展歷程,分析敏捷的本質(zhì)與價值,看到當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維、精益創(chuàng)業(yè),以及DevOps的發(fā)展與融合,他說:“敏捷,因變而生,融合并蓄。在推進(jìn)敏捷在中國的傳播發(fā)展這條路上,我們輾轉(zhuǎn)曲折,但我們始終信念堅定,敏捷在中國有強(qiáng)大的生命力!”
鏗鏘務(wù)實:敏捷與DevOps
隨著敏捷在中國的實施推進(jìn),DevOps測試開發(fā)運維一體化的思潮受到追捧。上午分會場聚焦探討敏捷與DevOps的關(guān)聯(lián)與實施構(gòu)建,邀請到2位DevOps領(lǐng)域的專家級大咖現(xiàn)場分享。
前文思海輝副總裁、DevOps布道者、EXIN中國首批DevOps Master授權(quán)講師、國內(nèi)首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師許峰老師帶來《從DevOps的視角看敏捷》,讓聽眾清晰了解實施DevOps中如何實現(xiàn)“速度”和“質(zhì)量”的對立統(tǒng)一,以及如何在企業(yè)實施推進(jìn)DevOps。
前惠普北美項目高級項目經(jīng)理、EXIN DevOps Master全球?qū)熣J(rèn)證、國內(nèi)首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師汪珺老師則帶來《DevOps的實施構(gòu)建路線》,破解傳統(tǒng)企業(yè)在實施DevOps時面臨的現(xiàn)狀和困惑。
領(lǐng)先思考:敏捷與產(chǎn)品創(chuàng)新
現(xiàn)今在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)時代背景下,企業(yè)也從聚焦產(chǎn)品運營,逐漸過渡到關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新的研討。在另一分會場,2位產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)<覟閹黻P(guān)于敏捷與產(chǎn)品創(chuàng)新的精彩分享。
《產(chǎn)品經(jīng)理那些事兒》的作者、中文在線政公部總經(jīng)理、Adobe中國區(qū)資深應(yīng)用工程師林江發(fā)老師結(jié)合多年產(chǎn)品開發(fā)及實踐經(jīng)驗,以《產(chǎn)品創(chuàng)新思路探討》為題,帶領(lǐng)聽眾一同思考產(chǎn)品創(chuàng)新的價值與落地,以及對商業(yè)模式及產(chǎn)品線的影響。
北京奇魚時代高級產(chǎn)品總監(jiān)、在B2B及O2O等領(lǐng)域擁有十余年經(jīng)驗的羅宇翔老師帶來的分享主題《移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的To B產(chǎn)品》,強(qiáng)調(diào)基于不斷提升用戶體驗的服務(wù)競爭,從產(chǎn)品面向企業(yè)端視角重新思考及布局。
百花綻放:敏捷前沿應(yīng)用
今年4月,隨著光環(huán)國際《SAFe4.0參考指南》中文版發(fā)布以及SAFe中國社群成立,中國企業(yè)的規(guī)模化敏捷轉(zhuǎn)型拉開帷幕。在下午的“敏捷前沿應(yīng)用之規(guī)模化敏捷”分會場中,5位大咖帶來他們的精彩分享。
光環(huán)國際副總裁、規(guī)模化敏捷SAFe4.0專家、全球首位中國SPCT候選人、國內(nèi)敏捷開發(fā)領(lǐng)軍人物、企業(yè)轉(zhuǎn)型顧問李建昊老師帶來《嘗鼎一臠--從項目試點看企業(yè)規(guī)模化敏捷演進(jìn)》,向聽眾清晰展示規(guī)模化敏捷SAFe的實施與演進(jìn),以實際案例幫助企業(yè)更好地解決規(guī)模化敏捷實施進(jìn)程中的困惑與問題。
來自埃森哲的劉展業(yè)先生為我們帶來《埃森哲SAFe實施案例分享》,將埃森哲的敏捷實施及轉(zhuǎn)型歷程展現(xiàn)在大家眼前。
霍尼韋爾智能建筑解決方案部高級項目經(jīng)理、SAFe中國社群之星的侯平然先生結(jié)合多年實施SAFe與DevOps的經(jīng)驗,帶來《霍尼韋爾的規(guī)模化敏捷實施之路》分享。
華為P&S體系敏捷COE雷玲女士,光環(huán)國際敏捷顧問、SPC4金毅女士以《華為IoT云平臺·SAFe大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型實踐》為題,展示了華為從最早的項目管理、到敏捷開發(fā)團(tuán)隊小組落地到實施規(guī)模化、IPD以及DevOps的歷程。
說到敏捷,我相信在座的很多朋友最早接觸的是Scrum團(tuán)隊級敏捷,如何讓敏捷團(tuán)隊實施落地行而有效,如何打造高效自組織團(tuán)隊,形成真正的One Team,以及如何用設(shè)計思維探尋用戶需求及產(chǎn)品創(chuàng)意等,大家?guī)е@些感興趣的話題,進(jìn)入我們下午的“敏捷前沿應(yīng)用之團(tuán)隊級敏捷”分享。
IBM全球化項目經(jīng)理、SAFe-SPC4(four)、設(shè)計思維引導(dǎo)師、TID演講者及設(shè)計思維論壇出品人吳舜賢先生帶來的是《Design Thinking·VUCA時代的用戶探索方法與實施》設(shè)計思維的分享,將設(shè)計思維的魅力再次呈現(xiàn)給大家。
思源集團(tuán)效能部總監(jiān)郝陽紅女士結(jié)合多年在國美、宜信、京東及NOKIA的敏捷實施經(jīng)驗,為我們帶來《企業(yè)敏捷導(dǎo)入方法與實踐》。
阿里巴巴敏捷教練、羅漢堂講師,指導(dǎo)過手機(jī)淘寶、優(yōu)酷、阿里移動事業(yè)群等團(tuán)隊敏捷轉(zhuǎn)型的張迎輝女士用精彩的案例,將《如何打造真正的One Team》的團(tuán)隊管理軟技能盡數(shù)呈現(xiàn)。
現(xiàn)任安邦集團(tuán)PMO、敏捷教練、企業(yè)大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型的推動者和實踐者楊眉女士以《端到端的大規(guī)模敏捷實踐》為題,分享安邦集團(tuán)用敏捷開發(fā)+Design Thinking+SAFe規(guī)模化敏捷框架+DevOps,解決企業(yè)轉(zhuǎn)型期打造IT核心能力,縮短交付周期,提升客戶滿意度的最佳案例,將本次峰會推向了新高度。
精彩不斷:沙盤演練與高管圓桌會
由歐洲著名沙盤游戲研發(fā)機(jī)構(gòu)Gaming Works的創(chuàng)始人Jan Schilt先生聯(lián)手《鳳凰項目》一書作者Gene Kim 先生共同開發(fā)的同名沙盤演練課程也在本次大會上亮相。鳳凰項目沙盤演練覆蓋業(yè)務(wù)場景中所有職員角色,滿足希望通過精益(LEAN)、敏捷(AGILE)和IT服務(wù)管理流程(如ITIL?)等最佳實踐來提高IT服務(wù)表現(xiàn),創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的IT專業(yè)人士需求。
在本次峰會中,數(shù)十位IT專業(yè)人士、試圖轉(zhuǎn)型DevOps的企業(yè)高管參加了DevOps鳳凰項目沙盤體驗。大家通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)協(xié)作氛圍,親身體會如何實現(xiàn)高效及精確的IT解決方案部署,參加人員均表示獲益匪淺。
此外,本次峰會還設(shè)立“規(guī)模化敏捷--企業(yè)高管圓桌會”,會議云集業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)大咖、精英高管,全程近距離、面對面自由交流,探討企業(yè)規(guī)模化敏捷轉(zhuǎn)型實施的道與術(shù)。
鳳凰項目沙盤演練
光環(huán)中國敏捷之旅
光環(huán)認(rèn)為,敏捷,因變而生,融合并蓄。當(dāng)今時代,個人面臨提高技能復(fù)合性的成長困境,企業(yè)面臨如何加快敏捷轉(zhuǎn)型、突破發(fā)展瓶頸的難題。從過去的CMMI或IPD,到現(xiàn)在的SAFe大規(guī)模敏捷框架與DevOps,一套體系已無法完全駕馭企業(yè)高速發(fā)展,我們都需要思考如何融合新體系與新方法,從過去的單引擎轉(zhuǎn)型為多發(fā)動機(jī)。
在大會結(jié)束后,很多參會人員對本次峰會進(jìn)行積極評價,對主辦方光環(huán)國際表示由衷地感謝。來自微軟的參會代表房先生感慨:“光環(huán)的敏捷大會參加多次了,每次都能有所思、有所得、有所收獲,今天雖然很累但感到非常有意義,非常值得!”目前正在創(chuàng)業(yè)的方先生則表示:團(tuán)隊級敏捷實踐對公司的發(fā)展很有參考意義,在這里也認(rèn)識了許多良師益友,對創(chuàng)業(yè)的幫助很大。從西安專程趕來參加峰會的許先生說:敏捷也是我們企業(yè)的發(fā)展方向,非常感謝光環(huán)國際的敏捷大會給我上了寶貴的一課。
分會場盛況
自2014年起至今,光環(huán)國際已經(jīng)成功舉辦七屆敏捷高端論壇。光環(huán)見證了中國敏捷的誕生與成長,也感受到了敏捷思想對于企業(yè)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新及DevOps領(lǐng)域的影響力,光環(huán)愿不斷傳遞前沿管理思想與最佳實踐,全力推動敏捷在中國的發(fā)展。
大會盛況
2017年11月25日,由光環(huán)國際(股票代碼:838504)主辦的2017光環(huán)中國·敏捷千人峰會在京成功舉辦。活動覆蓋北京、天津、上海、廣州、深圳、武漢等城市,吸引來自國內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、IT互聯(lián)網(wǎng)公司的敏捷領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,敏捷前沿應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新、DevOps等領(lǐng)域的精英及愛好者近千余人參加。
本次敏捷峰會聚焦敏捷前沿應(yīng)用、敏捷與產(chǎn)品創(chuàng)新、敏捷與DevOps三大主題,十余位重量級業(yè)界大咖分別帶來阿里巴巴、華為、埃森哲、霍尼韋爾、IBM、安邦、思源集團(tuán)等業(yè)界標(biāo)桿、頂尖企業(yè)的敏捷實施最佳實踐案例,分享行業(yè)寶貴經(jīng)驗,分析產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
光環(huán)國際總裁張澤暉先生為本次大會發(fā)表致辭。在致辭中,張澤暉先生回顧了中國敏捷的發(fā)展歷程,分析敏捷的本質(zhì)與價值,看到當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維、精益創(chuàng)業(yè),以及DevOps的發(fā)展與融合,他說:“敏捷,因變而生,融合并蓄。在推進(jìn)敏捷在中國的傳播發(fā)展這條路上,我們輾轉(zhuǎn)曲折,但我們始終信念堅定,敏捷在中國有強(qiáng)大的生命力!”
鏗鏘務(wù)實:敏捷與DevOps
隨著敏捷在中國的實施推進(jìn),DevOps測試開發(fā)運維一體化的思潮受到追捧。上午分會場聚焦探討敏捷與DevOps的關(guān)聯(lián)與實施構(gòu)建,邀請到2位DevOps領(lǐng)域的專家級大咖現(xiàn)場分享。
前文思海輝副總裁、DevOps布道者、EXIN中國首批DevOps Master授權(quán)講師、國內(nèi)首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師許峰老師帶來《從DevOps的視角看敏捷》,讓聽眾清晰了解實施DevOps中如何實現(xiàn)“速度”和“質(zhì)量”的對立統(tǒng)一,以及如何在企業(yè)實施推進(jìn)DevOps。
前惠普北美項目高級項目經(jīng)理、EXIN DevOps Master全球?qū)熣J(rèn)證、國內(nèi)首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師汪珺老師則帶來《DevOps的實施構(gòu)建路線》,破解傳統(tǒng)企業(yè)在實施DevOps時面臨的現(xiàn)狀和困惑。
領(lǐng)先思考:敏捷與產(chǎn)品創(chuàng)新
現(xiàn)今在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)時代背景下,企業(yè)也從聚焦產(chǎn)品運營,逐漸過渡到關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新的研討。在另一分會場,2位產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)<覟閹黻P(guān)于敏捷與產(chǎn)品創(chuàng)新的精彩分享。
《產(chǎn)品經(jīng)理那些事兒》的作者、中文在線政公部總經(jīng)理、Adobe中國區(qū)資深應(yīng)用工程師林江發(fā)老師結(jié)合多年產(chǎn)品開發(fā)及實踐經(jīng)驗,以《產(chǎn)品創(chuàng)新思路探討》為題,帶領(lǐng)聽眾一同思考產(chǎn)品創(chuàng)新的價值與落地,以及對商業(yè)模式及產(chǎn)品線的影響。
北京奇魚時代高級產(chǎn)品總監(jiān)、在B2B及O2O等領(lǐng)域擁有十余年經(jīng)驗的羅宇翔老師帶來的分享主題《移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的To B產(chǎn)品》,強(qiáng)調(diào)基于不斷提升用戶體驗的服務(wù)競爭,從產(chǎn)品面向企業(yè)端視角重新思考及布局。
百花綻放:敏捷前沿應(yīng)用
今年4月,隨著光環(huán)國際《SAFe4.0參考指南》中文版發(fā)布以及SAFe中國社群成立,中國企業(yè)的規(guī)模化敏捷轉(zhuǎn)型拉開帷幕。在下午的“敏捷前沿應(yīng)用之規(guī)模化敏捷”分會場中,5位大咖帶來他們的精彩分享。
光環(huán)國際副總裁、規(guī)模化敏捷SAFe4.0專家、全球首位中國SPCT候選人、國內(nèi)敏捷開發(fā)領(lǐng)軍人物、企業(yè)轉(zhuǎn)型顧問李建昊老師帶來《嘗鼎一臠--從項目試點看企業(yè)規(guī)模化敏捷演進(jìn)》,向聽眾清晰展示規(guī)模化敏捷SAFe的實施與演進(jìn),以實際案例幫助企業(yè)更好地解決規(guī)模化敏捷實施進(jìn)程中的困惑與問題。
來自埃森哲的劉展業(yè)先生為我們帶來《埃森哲SAFe實施案例分享》,將埃森哲的敏捷實施及轉(zhuǎn)型歷程展現(xiàn)在大家眼前。
霍尼韋爾智能建筑解決方案部高級項目經(jīng)理、SAFe中國社群之星的侯平然先生結(jié)合多年實施SAFe與DevOps的經(jīng)驗,帶來《霍尼韋爾的規(guī)模化敏捷實施之路》分享。
華為P&S體系敏捷COE雷玲女士,光環(huán)國際敏捷顧問、SPC4金毅女士以《華為IoT云平臺·SAFe大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型實踐》為題,展示了華為從最早的項目管理、到敏捷開發(fā)團(tuán)隊小組落地到實施規(guī)模化、IPD以及DevOps的歷程。
說到敏捷,我相信在座的很多朋友最早接觸的是Scrum團(tuán)隊級敏捷,如何讓敏捷團(tuán)隊實施落地行而有效,如何打造高效自組織團(tuán)隊,形成真正的One Team,以及如何用設(shè)計思維探尋用戶需求及產(chǎn)品創(chuàng)意等,大家?guī)е@些感興趣的話題,進(jìn)入我們下午的“敏捷前沿應(yīng)用之團(tuán)隊級敏捷”分享。
IBM全球化項目經(jīng)理、SAFe-SPC4(four)、設(shè)計思維引導(dǎo)師、TID演講者及設(shè)計思維論壇出品人吳舜賢先生帶來的是《Design Thinking·VUCA時代的用戶探索方法與實施》設(shè)計思維的分享,將設(shè)計思維的魅力再次呈現(xiàn)給大家。
思源集團(tuán)效能部總監(jiān)郝陽紅女士結(jié)合多年在國美、宜信、京東及NOKIA的敏捷實施經(jīng)驗,為我們帶來《企業(yè)敏捷導(dǎo)入方法與實踐》。
阿里巴巴敏捷教練、羅漢堂講師,指導(dǎo)過手機(jī)淘寶、優(yōu)酷、阿里移動事業(yè)群等團(tuán)隊敏捷轉(zhuǎn)型的張迎輝女士用精彩的案例,將《如何打造真正的One Team》的團(tuán)隊管理軟技能盡數(shù)呈現(xiàn)。
現(xiàn)任安邦集團(tuán)PMO、敏捷教練、企業(yè)大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型的推動者和實踐者楊眉女士以《端到端的大規(guī)模敏捷實踐》為題,分享安邦集團(tuán)用敏捷開發(fā)+Design Thinking+SAFe規(guī)模化敏捷框架+DevOps,解決企業(yè)轉(zhuǎn)型期打造IT核心能力,縮短交付周期,提升客戶滿意度的最佳案例,將本次峰會推向了新高度。
精彩不斷:沙盤演練與高管圓桌會
由歐洲著名沙盤游戲研發(fā)機(jī)構(gòu)Gaming Works的創(chuàng)始人Jan Schilt先生聯(lián)手《鳳凰項目》一書作者Gene Kim 先生共同開發(fā)的同名沙盤演練課程也在本次大會上亮相。鳳凰項目沙盤演練覆蓋業(yè)務(wù)場景中所有職員角色,滿足希望通過精益(LEAN)、敏捷(AGILE)和IT服務(wù)管理流程(如ITIL?)等最佳實踐來提高IT服務(wù)表現(xiàn),創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的IT專業(yè)人士需求。
在本次峰會中,數(shù)十位IT專業(yè)人士、試圖轉(zhuǎn)型DevOps的企業(yè)高管參加了DevOps鳳凰項目沙盤體驗。大家通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)協(xié)作氛圍,親身體會如何實現(xiàn)高效及精確的IT解決方案部署,參加人員均表示獲益匪淺。
此外,本次峰會還設(shè)立“規(guī)模化敏捷--企業(yè)高管圓桌會”,會議云集業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)大咖、精英高管,全程近距離、面對面自由交流,探討企業(yè)規(guī)模化敏捷轉(zhuǎn)型實施的道與術(shù)。
鳳凰項目沙盤演練
光環(huán)中國敏捷之旅
光環(huán)認(rèn)為,敏捷,因變而生,融合并蓄。當(dāng)今時代,個人面臨提高技能復(fù)合性的成長困境,企業(yè)面臨如何加快敏捷轉(zhuǎn)型、突破發(fā)展瓶頸的難題。從過去的CMMI或IPD,到現(xiàn)在的SAFe大規(guī)模敏捷框架與DevOps,一套體系已無法完全駕馭企業(yè)高速發(fā)展,我們都需要思考如何融合新體系與新方法,從過去的單引擎轉(zhuǎn)型為多發(fā)動機(jī)。
在大會結(jié)束后,很多參會人員對本次峰會進(jìn)行積極評價,對主辦方光環(huán)國際表示由衷地感謝。來自微軟的參會代表房先生感慨:“光環(huán)的敏捷大會參加多次了,每次都能有所思、有所得、有所收獲,今天雖然很累但感到非常有意義,非常值得!”目前正在創(chuàng)業(yè)的方先生則表示:團(tuán)隊級敏捷實踐對公司的發(fā)展很有參考意義,在這里也認(rèn)識了許多良師益友,對創(chuàng)業(yè)的幫助很大。從西安專程趕來參加峰會的許先生說:敏捷也是我們企業(yè)的發(fā)展方向,非常感謝光環(huán)國際的敏捷大會給我上了寶貴的一課。
分會場盛況
自2014年起至今,光環(huán)國際已經(jīng)成功舉辦七屆敏捷高端論壇。光環(huán)見證了中國敏捷的誕生與成長,也感受到了敏捷思想對于企業(yè)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新及DevOps領(lǐng)域的影響力,光環(huán)愿不斷傳遞前沿管理思想與最佳實踐,全力推動敏捷在中國的發(fā)展。